Html code will be here
Скажи бизнесу - Да!
Скажи бизнесу - ДА!
Мои услуги
Что я делаю для вашего бизнеса
Комплексный подход к построению отдела продаж «под ключ»
Сопровождение в течении
первого месяца.
первого месяца.
Отчёты по итогам аудита
с выводами, рекомендациями;
с выводами, рекомендациями;
Кадровая картина
коммерческого блока
с рекомендациями;
коммерческого блока
с рекомендациями;
План развития
или корректировки;
или корректировки;
Изучение текущего состояния коммерческого блока;
Сроки проведения: 2 - 4 недели
Аудит
системы отдела продаж.
Эффективно работающий отдел
через 2-4 месяца.
через 2-4 месяца.
Передача компетенций;
Готовая команда и процессы;
Объективный взгляд со стороны;
Быстрый старт;
Экономия времени и ресурсов;
Гарантированный сбыт;
Сроки проведения: от 2 месяцев
Построение
отдела продаж с «0».
Улучшение
управляемости бизнесом.
управляемости бизнесом.
Снижение текучести кадров;
Повышение качества;
Снижение операционных затрат;
Рост производительности труда;
Увеличение оборотов на 20-40%;
Сроки проведения: 2 - 6 месяцев
Оптимизация
бизнес-процессов.
Скажи бизнесу - ДА!
Проверьте Ваш отдел продаж с помощью нашего теста!
Экспресс-тест системы отдела продаж:
Текучка менеджеров – головная боль!
Маркетинг работает, отдел продаж тормозит.
Заявки не переходят в заказы
с выручкой.
Заявки не переходят в заказы
с выручкой.
Выручка упала, реклама не работает.
Нет понимания, где в продажах «узкие места», какой этап воронки продаж нужно усилить.
Нет системной работы. Все ресурсы уходят на решение оперативных вопросов.
Нет системной работы. Все ресурсы уходят на решение оперативных вопросов.
Планы продаж только на бумаге.
База клиентов и лидов ведется в Exel,
нет аналитики и отчетов.
Отсутствует прозрачность и управление
нет аналитики и отчетов.
Отсутствует прозрачность и управление
Менеджеры отдела продаж
создают видимость работы.
CRM система как заброшенный склад.
CRM система есть,
но сделок нет, клиенты пропадают,
лиды «висят в тишине».
но сделок нет, клиенты пропадают,
лиды «висят в тишине».
На поиски успешных менеджеров уходят месяцы и финансы.
Большие вложения на обучение
и адаптацию менеджеров.
А в результате сотрудники уходят.
и адаптацию менеджеров.
А в результате сотрудники уходят.
Найм менеджеров
требует больших затрат.
Начнем с короткого разговора о вашей компании, продукте и рынке
С вами свяжется специалист и обсудит удобную дату и время
Скажи бизнесу - ДА!
Показатели отдела продаж
Что означает?
Показатель.
В чем выражается.
Процесс найма тормозит.
Низкое количество откликов на вакансию.
Не находите новых кандидатов на должность продавцов.
Нет системы адаптации и мотивации или она не работает.
Менеджеры уходят не отработав и 2 месяцев.
Текучка кадров
в отделе продаж.
в отделе продаж.
Нет KPI и контроля качества.
Сотрудники не замотивированы.
Премии в отделе продаж «с потолка».
Отсутствует аналитика
и прозрачность.
и прозрачность.
Нет CRM системы.
Процесс продаж не автоматизирован.
В CRM нет реальной картины.
Контрольных точек в работе менеджеров нет.
Лиды есть,
а продаж нет.
а продаж нет.
Воронка продаж
не работает.
не работает.
Реклама есть - сделок нет.
Низкая конверсия.
Скажи бизнесу - ДА!
Основные задачи аудита системы продаж:
Составить представление о реально существующем положении дел в части организации продаж компании.
Определить «узкие» места системы продаж.
Определить план корректировки или развития отдела продаж.
Спрогнозировать потенциал роста Компании.
В результате аудита Вы получите:
-
Полное понимание текущего состояния коммерческого блока;
-
План развития или корректировки системы продаж;
-
Полная кадровая картина коммерческого блока с рекомендациями;
-
Отчёты по итогам аудита с выводами и рекомендациями;
-
Гарантия сопровождения на всех этапах внедрения.
Скажи бизнесу - ДА!
Что лучше?
Команда на аутсорс, аренда РОПа или бизнес консалтинг ДА?
Аренда РОПа:
Команда на аутсорс:
Бизнес консалтинг ДА:
Скажи бизнесу - ДА!
Мои преимущества
Почему бизнес консалтинг ДА?
Чем я отличаюсь от консультантов и тренеров
Моя цель — не просто «решение задачи», а создание системы, которая будет работать на ваш успех долгосрочно. Без шаблонов — только эффективность.
Ответственность за конечный результат
Мы работаем комплексно
и «под ключ»: от глубокого аудита
и стратегии до внедрения CRM, мотивации и обучения команды.
Мы не перекладываем ответственность на других подрядчиков, а гарантируем вам достижение целевых показателей.
и «под ключ»: от глубокого аудита
и стратегии до внедрения CRM, мотивации и обучения команды.
Мы не перекладываем ответственность на других подрядчиков, а гарантируем вам достижение целевых показателей.
Скорость
и отсутствие ошибок
За счет готовых решений и отлаженных методик мы внедряем изменения в сжатые сроки.
Мы экономим ваше время и ресурсы, избегая дорогостоящих проб и ошибок.
Вы начинаете получать результат уже в первые месяцы работы.
Мы экономим ваше время и ресурсы, избегая дорогостоящих проб и ошибок.
Вы начинаете получать результат уже в первые месяцы работы.
Работа с вашей командой
Не делаю работу вместо вас — мы делаем ее вместе с вами.
Моя задача — передать вам компетенции и выстроить самообучающуюся систему, которая будет работать и развиваться даже после завершения нашего проекта.
Моя задача — передать вам компетенции и выстроить самообучающуюся систему, которая будет работать и развиваться даже после завершения нашего проекта.
Прозрачность
и измеримость
Все этапы работы и результаты строго документируются.
Вы всегда видите, как каждый наш шаг влияет на ключевые показатели: рост оборота, доли рынка, конверсии и среднего чека.
Вы всегда видите, как каждый наш шаг влияет на ключевые показатели: рост оборота, доли рынка, конверсии и среднего чека.
Стоимость услуг
Окупается в среднем за 3-5 месяцев за счет роста прибыли
и оптимизации бизнес-процессов.
Первые результаты вы увидите уже после этапа диагностики системы продаж.
и оптимизации бизнес-процессов.
Первые результаты вы увидите уже после этапа диагностики системы продаж.
Скажи бизнесу - ДА!
Успешному бизнесу - ДА!
Построим систему продаж, которая приносит результат.
Нет - бумажных инструкций,
Да - эффективной системе внедренной в CRM.
Результат в цифрах, ежедневные отчеты, все прозрачно и управляемо.
Каждый проект - это реальное внедрение, где продажи растут уже через 30 дней.
Да - эффективной системе внедренной в CRM.
Результат в цифрах, ежедневные отчеты, все прозрачно и управляемо.
Каждый проект - это реальное внедрение, где продажи растут уже через 30 дней.
Скажи бизнесу - ДА!
Ваш бизнес не буксует, не тормозит, он работает четко, слаженно, профессионально, как швейцарские часы. Мы внедряем эффективную и рабочую систему в CRM.
Внедряем новую систему, определяем контрольные точки, настраиваем и автоматизируем новую систему.
Будем с вами в течении ПЕРВОГО месяца.
ИТОГ: Стабильная работа отдела, сохранение команды, управление на основе данных.
Будем с вами в течении ПЕРВОГО месяца.
ИТОГ: Стабильная работа отдела, сохранение команды, управление на основе данных.
3
Управляем
и передаём отдел
Разрабатываем новую систему найма, адаптации, обучения и мотивации менеджеров,
внедряем или настраиваем CRM, скрипты и регламенты.
ИТОГ: все процессы продаж и найма полностью прозрачны, управляемы и предсказуемы.
внедряем или настраиваем CRM, скрипты и регламенты.
ИТОГ: все процессы продаж и найма полностью прозрачны, управляемы и предсказуемы.
Конструируем
НОВЫЙ отдел продаж
2
Разбираем ОП «по винтикам»: как работают, что используют, кто работает, с какими компетенциями и системой оплаты.
ИТОГ: потери, что и где в деньгах и людях
ИТОГ: потери, что и где в деньгах и людях
1
Оценка отдела продаж
Скажи бизнесу - ДА!
Вопросы, которые мне часто задают :
Не работаю по шаблонам: для каждого клиента формирую уникальный набор измеримых целей, который закрепляем до старта сотрудничества.
Этапы работы:
глубинная диагностика: определяем ваши главные бизнес‑задачи (от роста выручки до построения эффективной системы продаж);
Системная реализация: все инструменты и решения направлены на достижение заранее оговорённых результатов.
До начала проекта мы детально проработаем, каких конкретных показателей удастся достичь в вашем случае.
Этапы работы:
глубинная диагностика: определяем ваши главные бизнес‑задачи (от роста выручки до построения эффективной системы продаж);
Системная реализация: все инструменты и решения направлены на достижение заранее оговорённых результатов.
До начала проекта мы детально проработаем, каких конкретных показателей удастся достичь в вашем случае.
за 30-60 минут:
• Внимательно изучу слабые места вашего бизнеса;
• Объективно оценю сложившуюся ситуацию;
• Предложу первичные рекомендации и обозначу возможные пути преодоления сложностей;
•Детально разъясню все моменты и помогу подобрать формат сотрудничества,который подойдёт именно вам.
• Внимательно изучу слабые места вашего бизнеса;
• Объективно оценю сложившуюся ситуацию;
• Предложу первичные рекомендации и обозначу возможные пути преодоления сложностей;
•Детально разъясню все моменты и помогу подобрать формат сотрудничества,который подойдёт именно вам.
Стоимость зависит от выбранного варианта сотрудничества:
• Масштаба задач;
• Размера компании;
• Длительности проекта.
• Масштаба задач;
• Размера компании;
• Длительности проекта.
Да, это распространённая практика.
Клиенты часто стартуют с узкоспециализированного проекта — например, «Управление продажами» или «Оптимизация бизнес‑процессов».
После достижения первых успехов и оценки эффективности подходов они постепенно масштабируют сотрудничество на другие направления.
Клиенты часто стартуют с узкоспециализированного проекта — например, «Управление продажами» или «Оптимизация бизнес‑процессов».
После достижения первых успехов и оценки эффективности подходов они постепенно масштабируют сотрудничество на другие направления.
Ваш опыт типичен для работы с традиционными консультантами.
Наш подход принципиально иной:
• Не ограничиваемся анализом и рекомендациями.
• Берём на себя полное сопровождение внедрения.
• Работаем до достижения измеримых результатов (рост оборотов, прибыли и т. д.).
• Официально фиксируем итоги в акте сдачи‑приёмки работ.
Наш подход принципиально иной:
• Не ограничиваемся анализом и рекомендациями.
• Берём на себя полное сопровождение внедрения.
• Работаем до достижения измеримых результатов (рост оборотов, прибыли и т. д.).
• Официально фиксируем итоги в акте сдачи‑приёмки работ.
Скажем прямо: волшебных решений не существует. Чтобы бизнес изменился всерьёз, нужно время.
На ваш выбор предлагаем три варианта работы — под разные задачи и возможности:
• «Под ключ»: хотите результат как можно быстрее? Мы всё сделаем сами.
• «Совместный»: планируете развивать команду? Будем работать вместе, чтобы ваши сотрудники освоили нужные навыки.
•«Экономный»: бюджет ограничен, но есть сильная команда? Вы получите методики, а ваша команда воплотит их в жизнь.
Запишитесь на бесплатную консультацию — поможем выбрать подходящий формат.
На ваш выбор предлагаем три варианта работы — под разные задачи и возможности:
• «Под ключ»: хотите результат как можно быстрее? Мы всё сделаем сами.
• «Совместный»: планируете развивать команду? Будем работать вместе, чтобы ваши сотрудники освоили нужные навыки.
•«Экономный»: бюджет ограничен, но есть сильная команда? Вы получите методики, а ваша команда воплотит их в жизнь.
Запишитесь на бесплатную консультацию — поможем выбрать подходящий формат.
Моя специализация в разных сегментах и рынках. Перед началом работы я провожу диагностику вашего бизнеса.
Все предлагаемые решения (будь то разработка регламентов или внедрение CRM) будут адаптированы под ваши уникальные процессы и задачи.
Все предлагаемые решения (будь то разработка регламентов или внедрение CRM) будут адаптированы под ваши уникальные процессы и задачи.
Создание отдела продаж занимает от 2 до 4 месяцев, в зависимости от объема работ и специфики бизнеса.
Гарантирую достижение согласованных показателей. Если результат не будет достигнут — верну деньги по договору.
Я специализируюсь на работе с компаниями любого размера, и для каждой стадии развития бизнеса у нас предусмотрен свой пакет услуг.
Да, сопровождаю отдел продаж в течение 2 месяцев после завершения проекта для контроля внедрения и корректировки процессов.
Вы получите полный набор документов: корпоративную книгу продаж, регламенты, методические пособия, инструкции по адаптации и мотивации сотрудников, систему финансовой мотивации, а также стандарты работы отдела продаж, и документы разработанные специально под вашу отрасль.
Скажи бизнесу - ДА!
Бесплатный аудит отдела продаж - первый шаг к результату
Результаты
Отчёты по итогам аудита с выводами
и рекомендациями: план развития или корректировки отдела продаж; полная кадровая картина коммерческого блока.
и рекомендациями: план развития или корректировки отдела продаж; полная кадровая картина коммерческого блока.
Анализ ситуации
Проводим аудит подбора и адаптации сотрудников, должностных инструкций, выявляем слабые места
воронки продаж.
воронки продаж.
Постановка задачи
Встречаемся с руководством, изучаем проблемы отдела продаж, определяем ключевые задачи.
Бесплатный аудит отдела продаж
Скажи бизнесу - ДА!
Главная
Обо мне
Услуги
Вопрос - ответ
Полезное
Я в социальных сетях
РЕКВИЗИТЫ ИП ДОНЦОВА А.В.
Индивидуальный предприниматель Донцова Анна Валерьевна
ИНН 222206587793
ОГРНИП 325220200130758
Адрес:Алтайский край, г. Барнаул,
Пр. Ленина, 23, офис 408
Индивидуальный предприниматель Донцова Анна Валерьевна
ИНН 222206587793
ОГРНИП 325220200130758
Адрес:Алтайский край, г. Барнаул,
Пр. Ленина, 23, офис 408
Бесплатный аудит отдела продаж — первый шаг к результату
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Оставьте свои контактные данные и мы свяжемся с вами в ближайшее время
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Мы используем файлы cookie и Яндекс Метрику, чтобы путешествовать по сайту было удобно. Оставаясь на странице вы соглашаетесь на их использование
